Blogg

Vad går först – produktion eller säkerhet?

 Att säkerheten är viktig och central är det just inget snack om. Att vi ska komma hem oskadda från jobbet är inte längre bara en fin vision utan ett självklart mål i de flesta industriers arbetsmiljöarbete. Dessutom växer det fram en allt bredare insikt och förståelse om att arbetet inte bara ska vara tryggt och…

Från ego till engagemang

En reflektion om vår självcentrering – och vägen till något större. Engagemang – i form av intresse, åtagande, driv och delaktighet, i allt från den lilla uppgiften till det större syfte – är en stark framgångsfaktor för en verksamhet. Men det kommer inte av sig självt. Särskilt inte när allt tycks kretsa kring det egna…

Arbetsmiljö och säkerhet handlar inte om regler och rutiner– det handlar om människor.

  Människor Lagar och föreskrifter är inte till för sig själva, utan för ett syfte. Och regler och rutiner kring arbetsmiljö och säkerhet har krasst sett ingen poäng överhuvud taget om det inte vore just för att värna om medarbetarens hållbara, hälsosamma och trygga arbetsliv. Utifrån den här förståelsen, finns alla möjligheter att bygga och…

Vilken ambitionsnivå har ni med ert arbetsmiljöarbete?

Att komma till… Oavsett hur ni ligger till i ert arbetsmiljöarbete och vad er ambition är, så är det inget av det här som utvecklas och upprätthålls av sig självt.  Varje nivå kräver sina kompetenser och samtliga delar kräver tid, pengar och uthålligt arbete. Och som jag tror de flesta skriver under på kan det…

Tar du kontroll, eller ansvar?

Inledning Vilket förhållningssätt vi utgår ifrån och hur vi väljer att agera påverkar vilka resultat vi skapar, och det finns helt klart många olika sätt att förhålla sig och agera på, vissa mer hållbara och framgångsrika än andra. Den här artikeln spetsar till det något och ställer två begrepp mot varandra. Kontroll och Ansvar. Titeln…

Perspektiv på semesterns slut och jobbhöstens början.

Oavsett hur semestern varit och jobbsituationen ser ut, när ledigheten väl är slut och det är dags att återvända till jobbet, kan det lätt smyga sig på en något ångestfylld känsla av att det här va allt. Att all ledighet och chans till avkoppling och njutning nu helt är över, och att det framför sig…

Skärp dig!

– ett kort och koncist uttryck som kanske inte är så tydligt, effektfullt och hjälpsamt som vi ofta tänker oss. ”Skärp dig!” är ett uttryck jag kan ha aningen svårt för. Oavsett om uppmaningen riktas till mig eller andra framgår det sällan helt tydligt vad som egentligen menas? Vad specifikt är det uppmaningen syftar till?…

Vad spelar det egentligen för roll?

Syfte och meningsfullhet i tillvaron och arbetslivet är starkt kopplat till engagemang och välmående.I den här artikeln utgår resonemanget ifrån en frågeställning om just det här, och om det vi gör egentligen spelar någon roll. Kanske zoomar jag ut lite väl långt, men personligen har jag svårt att förstå min roll och engagera mig i…

Är din chef en robot?

I en värld där fokus ligger på tekniska innovationer och ständiga effektiviseringar riskerar den mänskliga aspekten att komma i skymundan. Arbetsplatsernas naturliga mänskliga kontakt, gemenskap och samspel tenderar ersättas av mer formella möten, schemalagda avstämningar eller digitala check-ins. Därutöver har vi det dedikerade förändringsarbetet med bland annat utveckling av samarbetet, ledarskapet och medarbetarskapet, byggandet av…

Don’t be controlling, be responsible!

Leaders naturally bear responsibility for KPIs, budgets, compliance with rules and regulations, as well as the health and safety of their employees. Therefore, it’s essential for leaders to communicate expectations clearly and stay actively involved in operations. However, resorting to controlling and micromanaging is a fundamentally different approach. It’s a lazy and incompetent way to…

Don’t be careful, be competent.

Caution and carefulness often seem to have become a convenient excuse for not taking action, a way to avoid the effort needed to gain the knowledge and skills essential for achieving reassuring safety and successful execution. Naturally, we should avoid recklessly putting ourselves in risky situations. However, the frequent emphasis on caution and carefulness appears…

The operating system of the company

In my work I often encounter discussions about soft skills, and several times in lectures, books and articles I’ve come across suggestions to rebrand soft skills as character skills, human skills or people skills. Sometimes, it’s even argued that soft skills are the actual hard skills.But why this need to defend the concept of soft…

Mänskligt Fokus för en Hållbar Systemförändring. Del 2

Återkoppling från Del 1: Det finns utan tvekan en enorm kraft i att aktivt styra vårt fokus. Men eftersom vi som människor och medarbetare inte är några enkla statiska maskiner, utan snarare komplexa levande organismer räcker det sällan med att ge en simpel logisk instruktion om justering eller tydlig uppmaning till förändring.  För att få…

Mänskligt Fokus för en Hållbar Systemförändring. Del 1

Inledning Vi ser och uppmärksammar just det vi fokuserar på, medan allt annat runtomkring till stor del går oss helt förbi. Även om det här kan låta fånigt självklart, så tenderar vi klart överskatta vår förmåga att uppmärksamma och ta in det som händer i vår närhet och omgivning.  Vi kan ta liknelsen med en kikare,…

Överförenklade funderingar

Frågan ”Vad är meningen med livet?” är felställd.

”Vad är meningen med livet?” är en fråga som nog alltid surrar någonstans där i bakgrunden, även om många väljer att ducka, vifta bort eller dränka den. Vissa verkar helt obehindrat ignorera eller rentav förneka den, medan andra gömmer sig bakom påhittade ”sanningar” och konstruerade föreställningar.  För en del framkallar frågan en ångestkänsla som ofta…

Prognos utifrån en omvänd oskuldspresumtion

Jag har alltid föreställt mig en sorts oskuldspresumtion när det kommer till respekten för andra människor. Alltså att varje människa, gammal som ung, elev som lärare, chef som medarbetare, kund som säljare, bekant som främmande ska ges en respekt- och förtroendekredit.Från det här antagna utgångsläget kan sen respekten och förtroendet antingen förtjänas eller förverkas. Men…

Business enligt den gyllene regeln

”Gör mot andra som du själv vill bli behandlad” Världen över i många olika kulturer och religioner förekommer denna gyllene regel. Förvisso i lite olika varianter och formuleringar, men gemensamt är att den ses som en grundläggande och allmängiltig etisk princip. Och visst kan den här regeln fungera som en hjälpande kompas för vårt agerande.…

Att driva business som en marionett

Jag gillar verkligen att prata om våra verksamheters fulla potential, och hur vi kan växa och samarbeta utifrån ett tydligt syfte och leda ifrån en stark vision. Men, för att det här ska bli verklighet i våra verksamheter och fungerande i vårt ledarskap tror jag att vi först behöver lyfta fram och prata om den…

Business med jämnmod, sinneslugn och fattning

Jämnmod, sinneslugn och fattning är kanske inga ord vi använder särskilt ofta, och heller inga vi direkt förknippar med business. Men jag tror faktiskt att innebörden av dessa ord kan vara fullt relevanta för våra verksamheters resultat, utveckling och hållbara framgång. Några andra i sammanhanget klart relevant ord är de tre f:en Fight, Flight och…

”Att vara chef handlar inte om att vara omtyckt och populär”

Det här och liknande uttryck kan jag höra ganska ofta från olika chefer. Uttrycket har absolut en poäng, men det verkar främst användas som en ursäkt för att forcera framåt utan att behöva bemöta medarbetarnas frågor, invändningar och oro. Poängen med uttrycket är väl att jag som chef och ledare i olika situationer måste kunna…

Inre förmågor för en hållbar gemensam framtid

Varje människa har en självklar rätt att leva sitt liv så som den själv vill, och alla människor har ett lika värde precis som FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter utgår ifrån. Men bara för att alla människor har samma grundläggande rättigheter och lika värde betyder inte det att vi alla är lika, med samma…

Einstein and the fish

”Everybody is a genius but if you judge a fish by its ability to climb a tree it will live its whole life believing it’s stupid “ I don’t know if Einstein really said these words or not, but it’s a good quote anyway, even if I’m a bit unsure of the actual meaning. I…

Att vänta på ödet eller själv ta kontrollen

Även om folk kanske inte direkt förväntar sig en egen fantastisk ”Eureka-insikt”, eller att bli upptäckt, hyllad och världskänd för den enastående person man är, så verkar många ändå förvänta sig att det från någonstans eller rent av ingenstans ska komma en vinstlott. En vidöppen dörr till ett fantastiskt erbjudande, ett allmänt erkännande och genombrott…

Ursäkta röran…

När vi nu lever, verkar och kämpar i en disruptiv värld i konstant förändring kanske vi inte ska fortsätta i våra cementerade hjulspår. Men när vi ska tackla förändring så föreställer vi oss ofta en riktad insats, ett avgränsat projekt eller en enstaka utbildningssatsning. Jag tror vi behöver överge det här synsättet med fasta åtgärder…

Det var nog meningen…

Enda sedan sagorna som berättades för mig som liten har jag matats med det.Genom hela min uppväxt har det följt mig. Och nu, vart jag än vänder mig och i vilket sammanhang jag än befinner mig så tycks det vara en odödlig sanning.”Meningen”Nu tänker jag inte främst på meningen med livet, utan på den där…

Varför reser du dig upp?

Att ihärdigt slita och nöta på, att inte nedslås av motgångar och så kallade misslyckanden utan resa sig och ge sig på det igen. Att inte ge upp utan uthålligt med en inre glöd och passion kämpa framåt genom svårigheter.Detta är karakteristiskt för många som skapar långsiktiga imponerande resultat. Dock tycker jag mig se många…

”Brandväggen”

Vi människor kan trots imponerande mental kapacitet inte ta in och behandla de enorma mängder sinnesintryck som vi konstant matas med. Vår hjärna sållar rätt hårt i det massiva intryck- och informationsflöde som vi kontinuerligt utsätts för. Lite som en brandvägg i vårt IT-system där all data inte tar sig igenom, utan endast enligt uppsatt…

Ää, va fan…

Ofta hörs uttrycket: ”-ä vad fan, man lever bara en gång”, som ett rättfärdigande för något kortsiktigt njutbart och inte sällan överdrivet riskfyllt.Om vi nu bara lever en gång, vore det då inte lämpligt att lägga stor vikt och fokus på att leva länge, uthålligt njutbart och meningsfullt? Istället för trångsynt meningslöst med sporadiska kortsiktiga…

Inte så jävla självklart

Jag triggas av att se människor hitta sin motivation. Att se dem inse vilka stora möjligheter de har och att deras största hinder oftast är deras egna begränsande föreställningar och att dessa är fullt förändringsbara. Jag sporras av att prata om mål, visioner och drömmar, att se människor inspireras och förstå sin egen potential och…

Vad är viktigt egentligen?

Förändring och utveckling Förändring sker hela tiden. Oberoende av vad vi tycker och oavsett om vi själva vill eller inte så förändras omvärlden, naturen, samhället, våra relationer, våra vänner och familj och även vi själva. Universum utvidgas konstant, jorden snurrar och tiden tickar. För varje hjärtslag, andetag, tanke och intryck förändras vi en liten smula.…

Den Analoga Människan i den Digitala Industrin

Jag tycker det är kul, intressant & betryggande att läsa och höra om satsningar inom digitalisering, hållbar utveckling & arbetsmiljö. Det läggs mycket resurser och stora belopp på diverse optimerande, utvecklande och strategiska projekt. Det satsas även stort på löpande uppgraderingar, omstruktureringar och modifieringar m.m.  I denna framåtanda får jag dock mer och mer en allt starkare bild…

Vad hände med magin?

Som liten pojke hade jag en magisk fantasi. En inlevelsefull och gränslös föreställningsförmåga där allt var möjligt. Dagarnas lek och sysslor förvandlades ofta till spännande mysterier, storslagna äventyr och andra helt uppslukande fantasier. Från förskolan ända upp i högstadiet framkom det på samtliga kvartssamtal att jag ofta ”försvann” på lektionerna. Jag var visst en riktig…

Lever vi i en saga?

Vi försöker hålla våra liv intressanta, innehållsrika och meningsfulla genom att tillskriva händelser, känslor, tankar och situationer en mening och betydelse. Vi konstruerar mönster och samband och försöker därigenom bringa ordning och struktur i vår bild av tillvaron. Dagligen dras vi obemärkt i näsan av diverse kognitiva tankefel. Men vi vaggar oss med att vi…

Vilken verklighet väljer du?

En gång när jag som liten pojk var iväg på ett läger berättades där runt lägerelden en gammal Nordamerikansk folksägen. Jag hade svårt att ta till mig berättelsen just då, men den fastnade ändå någonstans i minnet och på senare år har den gjort sig påmind allt oftare.     ”En ung bekymrad Cherokee hade…

Varför slår inte mina önskningar in?

Kommentaren kan ofta vara något i stil med: -Jag vill ju så gärna! Vad fan är problemet!!? Jo, jag tror problemet ofta ligger i att vi aldrig fattar det där riktiga beslutet. Och att vi inte tar det där första lilla steget med en målmedveten bestämdhet. Vi fantiserar mest om hur läckert det vore. Jag…

Vilket ledarskap vill vi ha?

Det som jag tror fascinerar mig mest i detta är att det hos så många ledare verkar finnas någon form av okunskap, ovilja eller om det kanske är oförmåga till insikt. På något sätt är man så fastvuxen i gamla mönster att man inte ser eller förstår att man till mångt och mycket är kvar…

Vilken företagskultur odlar vi fram genom de val vi gör?

En kultur där vi skapar missnöjda medarbetare som måste styras i allt eller en kultur med motiverade medarbetare som driver företaget framåt? Väljer vi att hantera medarbetare som spelpjäser, eller väljer vi att respektera människan? Nöjer vi oss med att ge en julgåva och mejla ut ett tack för det gångna året, eller väljer vi…

Vilken personlighetstyp?

Vem, Vad eller Hur jag är, finner jag aningen svårt att definiera och klassificera. Förvisso finns det flera mer eller mindre färgglada metoder som kan hjälpa mig med detta.  Men tanken på att fastna i en färgklick eller i en färdigformulerad definition känns halvbra. Vi förenklar & kategoriserar för att göra omvärlden & händelser i…

…or is it the meaning of life?

Some time ago a friend asked: -why do we do anything? -why bother learning stuff? -what’s the point of it all? Then and there I couldn’t really find any answer to my friends questions. I didn’t share my friends gloomy view of life and I felt somewhat awkward because I who experienced a rewarding and…