Enligt McKinsey & Company misslyckas runt 70% av alla förändringsinitiativ, främst på grund av motstånd från anställda och bristande stöd från ledningen.

Men genom att använda förändringsledning ökar chanserna markant till att förändringen lyckas.

Förändringsledningen handlar inte om att driva igenom en förändring så snabbt som möjligt, utan om att se till att den faktiskt blir genomförd, och det på ett framgångsrikt och bestående sätt.

Det kan till exempel handla om anpassningar till förändrade omständigheter och förutsättningar, utveckling av säkerhetskulturen eller implementering av nya rutiner, arbetssätt eller den nya strategin.

Vill du veta mer?
Hör av dig här, så tar vi det därifrån.

Kontakt