Att säkerheten är viktig och central är det just inget snack om. Att vi ska komma hem oskadda från jobbet är inte längre bara en fin vision utan ett självklart mål i de flesta industriers arbetsmiljöarbete. Dessutom växer det fram en allt bredare insikt och förståelse om att arbetet inte bara ska vara tryggt och … Fortsätt läsa Vad går först – produktion eller säkerhet?
Författare: JL Wallenberg
En reflektion om vår självcentrering – och vägen till något större. Engagemang – i form av intresse, åtagande, driv och delaktighet, i allt från den lilla uppgiften till det större syfte – är en stark framgångsfaktor för en verksamhet. Men det kommer inte av sig självt. Särskilt inte när allt tycks kretsa kring det egna … Fortsätt läsa Från ego till engagemang
Människor Lagar och föreskrifter är inte till för sig själva, utan för ett syfte. Och regler och rutiner kring arbetsmiljö och säkerhet har krasst sett ingen poäng överhuvud taget om det inte vore just för att värna om medarbetarens hållbara, hälsosamma och trygga arbetsliv. Utifrån den här förståelsen, finns alla möjligheter att bygga och … Fortsätt läsa Arbetsmiljö och säkerhet handlar inte om regler och rutiner– det handlar om människor.
Att komma till… Regelrätt - För att undvika straff och förelägganden, och ha kontroll över paragrafer och delegeringar. Funktionellt - För att undvika incidenter och olyckor, och ha kontroll över arbetssätt och efterlevnad. Hållbart - För att undvika ohälsa, stress och exkludering, och ansvarsfullt samverka för organisationens och medarbetarnas välmående, utveckling och hållbarhet. Oavsett hur … Fortsätt läsa Vilken ambitionsnivå har ni med ert arbetsmiljöarbete?
Inledning Vilket förhållningssätt vi utgår ifrån och hur vi väljer att agera påverkar vilka resultat vi skapar, och det finns helt klart många olika sätt att förhålla sig och agera på, vissa mer hållbara och framgångsrika än andra. Den här artikeln spetsar till det något och ställer två begrepp mot varandra. Kontroll och Ansvar. Titeln … Fortsätt läsa Tar du kontroll, eller ansvar?
Oavsett hur semestern varit och jobbsituationen ser ut, när ledigheten väl är slut och det är dags att återvända till jobbet, kan det lätt smyga sig på en något ångestfylld känsla av att det här va allt. Att all ledighet och chans till avkoppling och njutning nu helt är över, och att det framför sig … Fortsätt läsa Perspektiv på semesterns slut och jobbhöstens början.
– ett kort och koncist uttryck som kanske inte är så tydligt, effektfullt och hjälpsamt som vi ofta tänker oss. ”Skärp dig!” är ett uttryck jag kan ha aningen svårt för. Oavsett om uppmaningen riktas till mig eller andra framgår det sällan helt tydligt vad som egentligen menas? Vad specifikt är det uppmaningen syftar till? … Fortsätt läsa Skärp dig!
Syfte och meningsfullhet i tillvaron och arbetslivet är starkt kopplat till engagemang och välmående.I den här artikeln utgår resonemanget ifrån en frågeställning om just det här, och om det vi gör egentligen spelar någon roll. Kanske zoomar jag ut lite väl långt, men personligen har jag svårt att förstå min roll och engagera mig i … Fortsätt läsa Vad spelar det egentligen för roll?
11. Nirvana fallacy Förenklad beskrivning:”Nirvana fallacy” och ”The perfect solution fallacy” kan beskrivas som en perfektionismfälla. Det handlar om att vi tenderar att avfärda bra och realistiska förslag och idéer bara för att de inte lever upp till våra höga, visionära och ofta omöjliga krav, eller för att de inte är perfekta och löser alla … Fortsätt läsa
I en värld där fokus ligger på tekniska innovationer och ständiga effektiviseringar riskerar den mänskliga aspekten att komma i skymundan. Arbetsplatsernas naturliga mänskliga kontakt, gemenskap och samspel tenderar ersättas av mer formella möten, schemalagda avstämningar eller digitala check-ins. Därutöver har vi det dedikerade förändringsarbetet med bland annat utveckling av samarbetet, ledarskapet och medarbetarskapet, byggandet av … Fortsätt läsa Är din chef en robot?
10. Halo Effect Förenklad beskrivning:Halo effect handlar om att ett positivt intryck av någon eller något färgar vår helhetsbedömning. Alltså att vårt intryck av en person, produkt eller företag ofta baserat på en enstaka egenskap, påverkar vår generella uppfattning och vår bedömning av dess andra egenskaper. Det här gäller både positiva som negativa intryck, men … Fortsätt läsa
9. Illusion of Explanatory Depth Förenklad beskrivning:Illusion of Explanatory Depth (IOED) handlar enkelt uttryckt om att vi tror oss ha en djupare och bättre förståelse om världen än vi faktiskt har. Vår intuitiva uppfattning om kunskap fångar oss i en sorts illusion där vi överskattar vår förståelse om allt ifrån teknik och processer till ideologier … Fortsätt läsa
8. Anchoring bias Förenklad beskrivning:Anchoring bias innebär att vi lägger oproportionellt stor vikt vid första informationen vi får i en situation. Den här informationen tenderar ”fastna” i våra hjärnor och påverka våra efterföljande bedömningar och beslut. Den initiala informationen kan alltså blir som ett ankare till våra tankar, synsätt, förväntningar och bedömningar, och när ankaret … Fortsätt läsa
7. Clustering Illusion Förenklad beskrivning:Clustering illusion är tendensen att se mönster i slumpmässig data. Att hitta trender, samband, ordning och mening i händelser, situationer och sekvenser även där det inte finns. Att vi underskattar de naturliga variationernas möjliga varianter och överskattar dess betydelse. När vi observerar data oavsett om det är siffror i en rapport, … Fortsätt läsa
6. Sunk Cost Fallacy Förenklad beskrivning:Sunk cost fallacy är vår tendens att på grund av våra tidigare gjorda investeringar fortsätta enligt plan trots att det utifrån nuläget inte är rationellt motiverat. Alltså att fullfölja ett projekt, upprätthålla ett beteende eller fortsätta mot ett mål enbart på grund av de redan satsade pengarna, resurserna, den nedlagda … Fortsätt läsa
5. The Dunning-Kruger effect Förenklad Beskrivning Det har debatteras en del om hur mycket av den här effekten som faktiskt är mänsklig bias och hur mycket som mer är en statistisk artefakt. Dunning-Kruger-effekten som bias handlar dock förenklat om att okunniga personer även tenderar vara okunniga om sin okunnighet. Att de med låg kompetens inom … Fortsätt läsa
4 . Survivorship bias Bias Förenklad Beskrivning: Survivorship bias innebär att vi utgår från de framgångsrika och överlevande i våra bedömningar och beslut, oavsett om det gäller personer, aktier eller annat. När vi ser och hör om dessa vinnare och utgår från just deras historier och statistik kan vi få en skev och överoptimistisk uppfattning … Fortsätt läsa
3. Hindsight Bias Förenklad beskrivning:Hindsight bias får oss att tro att vi är smartare än vi är, genom att vi tror att vi hade dagens kunskap redan igår. Att vi visste att det skulle bli på det ena eller andra viset. Men den kan också få oss att tro att vi är dummare än vi … Fortsätt läsa
2. Availability heuristic Availability heuristic eller Tillgänglighetsheuristik är en mental genväg som innebär att vi fattar beslut baserat på lättillgänglig information, snarare än relevant information.Att vi till exempel bedömer hur troligt något är utifrån hur lätt vi kommer på exempel istället för att titta på den faktiska sannolikheten. Om vi snabbt och enkelt kan komma … Fortsätt läsa
1. Confirmation biasFörenklad beskrivning:Confirmation bias eller Konfirmeringsbias är en sorts förvrängning vi gör när vi mer eller mindre medvetet väljer sådan information som bekräftade våra befintliga uppfattningar och föreställningar.Förenklat kan vi se det som tendensen att söka, tolka, favorisera, uppmärksamma, fokusera på, ta till sig, filtrera och lägga märke till information på ett sätt som … Fortsätt läsa
Leaders naturally bear responsibility for KPIs, budgets, compliance with rules and regulations, as well as the health and safety of their employees. Therefore, it’s essential for leaders to communicate expectations clearly and stay actively involved in operations. However, resorting to controlling and micromanaging is a fundamentally different approach. It’s a lazy and incompetent way to … Fortsätt läsa Don’t be controlling, be responsible!
Caution and carefulness often seem to have become a convenient excuse for not taking action, a way to avoid the effort needed to gain the knowledge and skills essential for achieving reassuring safety and successful execution. Naturally, we should avoid recklessly putting ourselves in risky situations. However, the frequent emphasis on caution and carefulness appears … Fortsätt läsa Don’t be careful, be competent.
In my work I often encounter discussions about soft skills, and several times in lectures, books and articles I’ve come across suggestions to rebrand soft skills as character skills, human skills or people skills. Sometimes, it’s even argued that soft skills are the actual hard skills.But why this need to defend the concept of soft … Fortsätt läsa The operating system of the company
Återkoppling från Del 1: Det finns utan tvekan en enorm kraft i att aktivt styra vårt fokus. Men eftersom vi som människor och medarbetare inte är några enkla statiska maskiner, utan snarare komplexa levande organismer räcker det sällan med att ge en simpel logisk instruktion om justering eller tydlig uppmaning till förändring. För att få … Fortsätt läsa Mänskligt Fokus för en Hållbar Systemförändring. Del 2
Inledning Vi ser och uppmärksammar just det vi fokuserar på, medan allt annat runtomkring till stor del går oss helt förbi. Även om det här kan låta fånigt självklart, så tenderar vi klart överskatta vår förmåga att uppmärksamma och ta in det som händer i vår närhet och omgivning. Vi kan ta liknelsen med en kikare, … Fortsätt läsa Mänskligt Fokus för en Hållbar Systemförändring. Del 1
JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg JL Wallenberg
”Vad är meningen med livet?” är en fråga som nog alltid surrar någonstans där i bakgrunden, även om många väljer att ducka, vifta bort eller dränka den. Vissa verkar helt obehindrat ignorera eller rentav förneka den, medan andra gömmer sig bakom påhittade ”sanningar” och konstruerade föreställningar. För en del framkallar frågan en ångestkänsla som ofta … Fortsätt läsa Frågan ”Vad är meningen med livet?” är felställd.
jlwallenberg.com 